Invoering competentiemanagement

Als organisatie wilt u sturen op concrete (individuele) resultaten en vervolgens duidelijke werkafspraken maken met medewerkers over productie en gewenste gedragsontwikkeling. Maar gebeurt dit ook werkelijk in uw organisatie? Heeft u duidelijk in beeld welke concrete resultaten u verwacht van uw medewerkers en welk gedrag daar bij hoort? Zijn uw personeelsinstrumenten op een logische manier met elkaar verbonden?
Competentiemanagement is een uitstekend middel om dit in kaart te brengen. Het biedt daarnaast de mogelijkheid om uw andere HRM instrumenten te verbinden. Denk bijvoorbeeld aan werving & selectie, beoordeling, beloning, functiewaardering, ontwikkeling en opleiding.

NCOD heeft ruime ervaring met het invoeren van competentiemanagement bij uiteenlopende organisaties. U kunt de invoering van competentiemanagement volledig uit handen geven aan een van onze professionele adviseurs/ trainers, maar u kunt er ook voor kiezen om dit samen met NCOD te doen. Een andere mogelijkheid is dat NCOD u op onderdelen ondersteunt. U kunt hierbij denken aan trainingen voor P&O-adviseurs en managers en het verzorgen van informatiebijeenkomsten en een volledig uitgewerkt competentieboek. Ook kunnen wij uw beoordelings- en functioneringsinstrumenten laten aansluiten op de nieuwe competenties.

Graag laten wij u zien hoe competentiemanangement ook uw organisatie helpt om op resultaten en gedrag te sturen. U kunt daarvoor een vrijblijvende afspraak maken met Carla van Engelen of Jaap Donker, kantoor Amersfoort: 033 28 67 829.