Strategie & leefomgeving
Grip op de energietransitie: van quickscan tot koersbepaling
Bestuurlijke strategie in de energietransitie
Gemeenten bevinden zich in een cruciale fase van de energietransitie. Ze moeten voor 2050 volledig aardgasvrij en CO2-neutraal zijn en deze deadline komt snel dichterbij. De Tweede Kamer heeft op 3 juli 2025 ingestemd met het wetsvoorstel 'Wet collectieve warmte', die de huidige Warmtewet verandert. Dit wetsvoorstel bepaalt dat warmtebedrijven voor meer dan 50% in handen komen van overheden, zoals gemeenten of provincies. Daarmee krijgen zij de eindverantwoordelijkheid bij het bepalen van het beleid van het warmtebedrijf en de warmtenetten.
Waarom een bestuurlijke strategie cruciaal is
Deze nieuwe rol vraagt niet in de eerste plaats om technische oplossingen, maar om een heldere bestuurlijke strategie. Gemeenten moeten:
- keuzes structureren.
- verantwoordelijkheden afbakenen.
- besluitvorming zorgvuldig voorbereiden.
Hoe zorg je dat beleid, bestuur en stakeholders dezelfde koers varen?
Grip op energietransitie: van quickscan tot koersbepaling
Daarom ontwikkelden wij Grip op Energietransitie – Van QuickScan tot koersbepaling.
Met deze modulaire vierstappenaanpak helpen wij gemeenten om hun huidige situatie in kaart te brengen, stakeholders en belangen te analyseren, strategische keuzes te verkennen en deze vast te leggen in een bestuurlijk besluitklare notitie. Het resultaat: een gedragen koers en een stevige basis voor beleid en besluitvorming.
Wij helpen jou verder in de energietransitie
Werk jij binnen de gemeente aan de energietransitie en voel je de druk van de doelen voor 2030 en 2050? Heb je te maken met intensieve afstemming met buurgemeenten, netbeheerders en andere stakeholders? Samen zorgen we voor een bestuurlijke koers waarmee jouw gemeente met vertrouwen richting 2050 gaat.
Wat houdt onze aanpak in?
De strategiebepaling bestaat uit een vierdelige aanpak, die modulair inzetbaar is. De begeleiding is flexibel en afgestemd op de organisatievorm en het vraagstuk van jouw gemeente.
- QuickScan: Een vrijblijvende analyse waarin we de stand van zaken in kaart brengen op basis van bestaande onderzoeken, beleidsdocumenten en verkennende gesprekken. Dit levert een overzicht op van strategische aandachtspunten die om besluitvorming vragen. De QuickScan vormt het uitgangspunt voor verdere uitwerking.
- Stakeholderskaart: Daarna verrichten we een stakeholdersanalyse, waarin we de belangen en sturingsmiddelen van alle stakeholders in kaart brengen. De onderzoeksresultaten brengen we samen in een advies.
- Strategiebepaling: Vervolgens begeleiden wij beeldvormende en strategiebepalende werksessies waarin met de ambtelijke organisatie en het bestuur keuzes worden verkend, risico’s besproken en scenario’s beoordeeld. De strategie wordt op basis van deze sessies gevormd en vertaald naar concrete uitgangspunten voor besluitvorming.
- Notitie en besluitvorming: Het resultaat is een bestuurlijk besluitklare notitie waarin de richting wordt vastgelegd. Hierin worden strategische keuzes onderbouwd, organisatorische implicaties benoemd, en randvoorwaarden geschetst. Indien gewenst ondersteunen wij bij de toelichting in het college, bij het raadsvoorstel of tijdens een raadsbijeenkomst.
Wat levert het jou op?
- Strategisch overzicht en bestuurlijke richting
- Organisatorische helderheid en rust
- Duidelijkheid over het vervolg in besluitvorming
- Een stevige positie in de samenwerking en onderhandeling met stakeholders
- Aansluiting op de wettelijke kaders voor de energietransitie
Wij leveren een kernteam met ervaring
Het traject is flexibel en kan in circa 2 tot 3 maanden worden uitgevoerd. Dit is afhankelijk van jouw beschikbaarheid en het interne proces bij jouw gemeente. Wij leveren een kernteam met ervaring in veranderkunde, energietransitie en bestuurlijke processen. Nazorg, zoals projectmatige ondersteuning bij de uitvoering, is optioneel.
We denken graag met je mee!
