Verborgen mensbeelden: de bril waardoor we beleid maken

onbenut arbeidspotentieel

In het sociaal domein is beleid er om mensen verder te helpen. Toch werkt dat in de praktijk niet altijd zo uit. Vaak komt dat doordat beleid onbewust gebaseerd is op aannames – op beelden van hoe mensen zijn of zouden moeten zijn. Zulke mensbeelden kleuren hoe beleidsmakers en uitvoerders naar inwoners kijken. Als dat beeld niet klopt met de werkelijkheid, sluit beleid niet goed aan.

Waarom zijn mensbeelden lastig te herkennen?  

Vier veelvoorkomende mensbeelden

  • ​
  • ​
  • ​
  • ​

Mensbeelden hebben een directe invloed op hoe beleid wordt vormgegeven en uitgevoerd

De kracht van taal

Wat gaat er mis?

Wanneer wetten langs elkaar heen praten

Één samenleving, verschillende spelregels

Ervaringskennis als sleutel

  • ​
  • ​
  • ​
  • ​
  • ​
  • ​
  • ​
  • ​
  • ​

Heb je naar aanleiding van dit artikel nog vragen?