Interview Peter - directeur NCOD 

Onze ambitie? Een fantastisch bedrijf zijn om voor te werken, om mee te werken en om aan mee te bouwen.

NCOD bestaat inmiddels uit meer dan 200 mensen. Ieder uniek, met eigen expertise en ervaring. Elke medewerker draagt een steentje bij aan het mooier maken van Nederland. Met een driekoppige directie en verschillende vakgroepleiders verwacht je een hiërarchische organisatie, maar niets is minder waar. In dit interview duiken we samen met directeur Peter in de cultuur van de organisatie.   

Hoe zie jij de bedrijfsstructuur van NCOD?  

“Bij NCOD draait alles om de medewerkers. Zij maken het verschil bij onze opdrachtgevers. Samen met Carla en Gerben (directie) en de vakgroepleiders willen we medewerkers stimuleren en helpen om het beste uit zichzelf te halen. Zij moeten ruimte voelen om hun werk te doen op een manier die voor hen past, om initiatieven te nemen en om ideeën te lanceren. Zo creëren we kansen, realiseren we plannen en werken we samen. Vakgroepleiders en directie werken zelf ook bij opdrachtgevers. Zo houden we voeling met wat er leeft en speelt en kunnen we echt van betekenis zijn voor medewerkers en opdrachtgevers.”  

Dat vraagt om een bepaalde cultuur, hoe is de NCOD-cultuur?   

“We willen een bedrijf zijn waar je je welkom voelt, waar je jezelf kunt zijn en waar je ideeën kan delen en realiseren. We steunen eigen initiatieven en organiseren leuke evenementen. Ons motto is dan ook: heb het leuk tijdens het werk en goed daarbuiten. Bij NCOD werken mensen met maatschappelijke betrokkenheid, integriteit en veranderkracht. We willen Nederland verbeteren, dat verbindt ons.”

Waarom kiezen opdrachtgevers voor NCOD?    

“Opdrachtgevers zien ons niet als klant, maar juist als hulpkracht en veranderkracht, als bron van energie en inspiratie. Ze zien NCOD-ers vaak eerder als eigen medewerkers dan als externe krachten. Dat tekent de verbinding en samenwerking. Daarnaast maken opdrachtgevers graag gebruik van onze praktische aanpak en ons vermogen om plannen tot uitvoering te brengen. Daar lopen organisaties vaak op vast; hoe maken we die implementatieslag?

Iedere medewerker van NCOD maakt deel uit van die puzzel, of je nou in de front office staat bij de GGD of adviseert op de ICT binnen een gemeente. Het is de uitdaging om de organisatie, de afdeling of het team beter achter te laten dan hoe we het aantreffen.”  

Wat zijn de ambities voor de toekomst?   

"Onze ambitie is om een fantastisch bedrijf te zijn om voor te werken, om mee te werken en om aan mee te bouwen. Bij NCOD kijken we naar de toekomst met een focus op innovatie en samenwerking. De opgaven van het publieke domein worden steeds groter en complexer, denk aan thema's als het klimaat, veiligheid en bestaanszekerheid. Dit betekent steeds grotere vraagstukken en dus is er steeds meer vermogen nodig om het uit te kunnen voeren. We streven ernaar om onze deskundigheid toe te voegen aan die grote maatschappelijke opgave en een positieve impact te maken op Nederland.

Daarnaast willen we ons onderling verbindend vermogen versterken en steeds meer een vakgroepoverstijgende samenwerking creëren om de groeiende vraagstukken in het publieke domein aan te pakken. Zo bundelen we echt onze kennis en ervaring voor een mooier Nederland."