Programmamanagement IZA voor de Gemeente Zwolle

Stap binnen in een wereld waarin visie, samenwerking en innovatie samenkomen om de zorg van morgen te vormen. Dit keer doet NCOD dit door programmamanagement IZA (Integraal Zorgakkoord) bij gemeente Zwolle. 

Belangrijkste resultaten 

Bouwen aan een netwerk: in nauwe samenwerking met zorgverzekeraars en gemeenten hebben we een netwerk opgebouwd om te voldoen aan de eisen van het Integraal Zorgakkoord. Hierbij lag de focus op het creëren van een regiobeeld en het ontwikkelen van een regioplan. Dat plan is samen met de zorgpartijen, Zilveren Kruis en gemeenten tot stand gekomen.

Governance inrichten voor uitvoering van het regioplan: een effectieve governance-structuur werd opgezet binnen de netwerkorganisatie "Samen Gezond IJssel-Vecht" om uitvoering te geven aan het regioplan. In 2024 worden de plannen, die in 2023 zijn ontwikkeld, uitgevoerd om de doelen van het IZA te realiseren.

Samen transformeren van zorg 

Met het regioplan als basis wordt in coalities gewerkt aan concrete plannen om de zorg te transformeren. De programmamanager IZA richt zich op  de samenwerking met en tussen gemeenten. Onder de druk van vergrijzing en schaarste in middelen en capaciteit, spannen we ons gezamenlijk in om zorg in de toekomst duurzaam, toegankelijk en kwalitatief hoogwaardig te kunnen houden. We maken de beweging van zorg naar preventie en gezondheid.

Expertise vanuit NCOD op verschillende gebieden

Het team, bestaande uit Maxime Wolters Ruckert, Jolanda van Egmond en Tamar van Overmeir, speelt een centrale rol in dit project. We bieden expertise op het gezondheids- en sociaal domein, gemeentelijke samenwerking en strategische uitvoering. Dit is een duo-opdracht waarbij de ervaring, kennis en krachten van zowel een senior als een junior adviseur gebundeld worden. Bij dit soort opdrachten, waarbij structuur nog aangebracht moet worden, zetten de medewerkers van NCOD een stap naar voren en wandelen buiten de gebaande paden als dat nodig is.

Stap voor stap naar succes

Tijdens dit project doorlopen we een aantal stappen.

1. Opstellen van een regiobeeld: een gedetailleerde analyse van de gezondheidszorg in de regio, inclusief prognoses en ontwikkelingen in zorgbehoeften van inwoners.
2. Ontwikkelen van een regioplan: prioritaire opgaven en samenwerkingsafspraken zijn vastgelegd op basis van het regiobeeld.
3. Inrichting van een regionale governance: oprichting van de netwerkorganisatie "Samen Gezond IJssel-Vecht", met deelname van zorg- en welzijnsorganisaties en gemeentelijke vertegenwoordiging.
4. Uitvoering van plannen: in de huidige fase gaan we van regioplan naar uitvoering. Dit betekent prioriteiten stellen en organisatie goed inrichten. 

Uitdagingen tijdens dit project

De groeiende zorgdruk en toenemende behoeften vragen om een gecoördineerde en innovatieve aanpak, waarbij het zorg- en sociaal domein samenkomen. Soms is snelle aanpassing vereist, ondanks lokale variaties in werkwijzen en de perceptie van gemeenten als één entiteit. Het versterken van de samenwerking tussen gemeenten is cruciaal in een netwerkorganisatie. 

Waarom NCOD?

Dit project sluit perfect aan bij de expertise van NCOD en ons team. We hebben de ervaring en flexibiliteit om te navigeren in complexe situaties waar duidelijke structuren ontbreken. Onze samenwerking binnen NCOD stelt ons in staat om gezamenlijk grote uitdagingen aan te gaan en dynamische oplossingen te bieden.