Wij ondersteunen gemeenten en publieke organisaties bij vraagstukken rondom digitale veiligheid, crisisvoorbereiding en maatschappelijke weerbaarheid. Van risicoanalyses en beleidsontwikkeling tot trainingen, simulatieoefeningen en implementatie: wij helpen organisaties om voorbereid te zijn op verstoringen en crises, zodat zij ook onder uitzonderlijke omstandigheden kunnen blijven functioneren.

Digitale dreigingen, uitval van vitale voorzieningen en maatschappelijke crises stellen steeds hogere eisen aan gemeenten en publieke organisaties. Organisaties moeten niet alleen voldoen aan nieuwe wet- en regelgeving, maar ook voorbereid zijn op situaties waarin de dagelijkse dienstverlening onder druk komt te staan.

Dat vraagt om meer dan alleen beleid. Het vraagt om organisaties die risico's kennen, processen hebben ingericht, medewerkers trainen en weten hoe zij handelen wanneer een crisis zich voordoet.

Het team Digitale Veiligheid & Weerbaarheid van NCOD ondersteunt organisaties bij het versterken van hun weerbaarheid. Wij combineren inhoudelijke expertise met praktische uitvoering en helpen bij zowel beleidsmatige vraagstukken als de implementatie daarvan.

De afhankelijkheid van digitale systemen en vitale infrastructuur neemt toe. Tegelijkertijd groeit de impact van cyberaanvallen, sabotage, desinformatie en langdurige verstoringen van voorzieningen zoals elektriciteit, telecom en water.

De gevolgen raken niet alleen de interne bedrijfsvoering, maar ook de dienstverlening aan inwoners. Hoe blijf je bereikbaar als communicatiemiddelen uitvallen? Hoe organiseer je hulp wanneer digitale systemen niet beschikbaar zijn? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers weten wat zij moeten doen wanneer een crisis zich voordoet?

Juist deze vraagstukken vragen om een organisatie die voorbereid is, samenwerkt en kan handelen onder druk.

Digitale veiligheid en weerbaarheid raken steeds meer onderdelen van de organisatie. Informatiemanagement, crisisbeheersing, openbare orde en veiligheid, communicatie en bedrijfsvoering moeten gezamenlijk voorbereid zijn op uiteenlopende risico's.

Onze adviseurs ondersteunen organisaties onder andere bij:

• ​het uitvoeren van risico- en impactanalyses;
• ​het ontwikkelen en implementeren van beleid voor digitale veiligheid en weerbaarheid;
• ​het voorbereiden op langdurige uitval van vitale voorzieningen;
• ​het inrichten van crisisprocessen en noodsteunpunten;
• ​het ontwikkelen van crisisplannen en handelingsperspectieven;
• ​het trainen van bestuurders, management en medewerkers;
• ​het organiseren en begeleiden van crisis- en simulatieoefeningen;
• ​tijdelijke inzet van expertise binnen projecten en programma's.

Wij sluiten aan waar de organisatie behoefte aan heeft: van strategisch advies en projectleiding tot uitvoering en kennisoverdracht.

Onze dienstverlening richt zich op drie samenhangende expertisegebieden.

Wij ondersteunen organisaties bij het vergroten van hun digitale weerbaarheid. Denk aan risicoanalyses, beleidsontwikkeling, implementatie van maatregelen en het voorbereiden op digitale incidenten die de continuïteit van de organisatie kunnen verstoren.

Een goede voorbereiding maakt het verschil wanneer zich een incident voordoet. Wij helpen organisaties bij het ontwikkelen van crisisplannen, het inrichten van processen en het voorbereiden van bestuurders en medewerkers op uiteenlopende crisisscenario's.

Naast de voorbereiding van de organisatie kijken we ook naar de bredere maatschappelijke opgave. Denk aan vraagstukken rondom zelfredzaamheid, noodsteunpunten, kritieke infrastructuur en de continuïteit van publieke dienstverlening tijdens langdurige verstoringen.

Wij geloven dat weerbaarheid ontstaat door beleid, voorbereiding én praktijk met elkaar te verbinden.

Daarom ondersteunen wij organisaties niet alleen met advies, maar helpen we ook bij de implementatie, training en oefening. Zo zorgen we ervoor dat organisaties niet alleen voorbereid zijn op papier, maar ook daadwerkelijk kunnen handelen wanneer een crisis zich voordoet.

Onze aanpak is praktisch, realistisch en altijd afgestemd op de organisatie. Daarbij staat niet alleen de continuïteit van de organisatie centraal, maar ook het maatschappelijk belang van betrouwbare publieke dienstverlening.